Työn ilo

Ihmiset tekevät organisaation niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Asiantuntijabrändit vahvistavat yrityksen mainetta. Painopisteet vaihtelevat:

Yksityisellä sektorilla erityisesti tilanteessa, jossa asiakkaan ongelmaa ratkaisemaan on tarjolla paljon kilpailevia palvelun tarjoajia, muistettavat henkilöbrändit antavat etumatkaa kilpailijoihin. Tuotteen on tietenkin oltava kilpailukykyinen.

Julkisella sektorilla avainsana on avoimuus ja läpinäkyvyys: meidän kansalaisten kannalta on arvokasta, että virkamiehet avaavat hallinnon prosesseja helpommiksi lähestyä ja opastavat tiedon äärelle.

Kolmannella sektorilla karismaattiset asiaansa uskovat ihmiset lisäävät organisaation vetovoimaa, mikä auttaa jäsenhankinnassa, varainkeruussa ja vaikuttamistyössä.

Täydentäkää listaa - mikä asia painaa vaa'assa, kun oma organisaatiosi uudistaa verkkosivujaan ja pohtii, miten sen työntekijät ovat esillä?

Asiantuntijat esiin omassaverkkopalvelussa: miksi ei

1. Kirjoitus- ja muu ilmaisutaito ei riitä
2. Ajankäyttö – keskustelu sitoo voimavaroja
3. Yrityksen sivulla ei tavoiteta haluttuja sidosryhmiä
4. Yrityksen toimiala; yritys ei kaipaa julkisuutta
5. Maineriskit asiantuntijoiden lausumista
6. Asiantuntijat eivät ole riittävän sitoutuneita
7. Ylläpito sitoo resursseja, käyttökokemus ei hyvä

Mitkä näistä riskeistä voidaan ottaa tai minimoida? Miten?

Asiantuntijat esiin omassaverkkopalvelussa: siksi kyllä

1. Sisältömarkkinointi
2. Hakukoneoptimointi (SEO)
3. Myönteiset mainevaikutukset yritykselle ja asiantuntijalle
4. Vähentää riippuvuutta sosiaalisesta mediasta
5. Auttaa erottamaan työ- ja vapaa-ajan minän
6. Helpottaa johtamista (työnjohto-oikeus työnantajan osoittamassa ympäristössä selkeä)
7. Vahvistaa sitoutumista yritykseen

Mitä (muita?) syitä asiantuntijoiden julkisen työn tuomiseen omille sivuille tunnistatte yrityksissänne?

Voiko verkkosivustolla tehdä asiantuntijatoimijoiden työprosesseja näkyväksi? Miten työkulttuurin ja toimintatapojen uudistuminen näkyy verkkosivuilla? Työn alla esitys aiheesta.

Kokeilin YouTuben soittolistaeditoria suomalaisten firmojen videoilla (kooste 3 min). Tuleeko mieleen muita työaiheisia yritysten ja organsaatioiden videoita, joissa olisi liikettä?

(Kiitos inspiraatiosta Tom Laine)

Uuden työvuoden käynnistyessä on hyvä hetki arvioida, ovatko työkalut tarkoituksenmukaisessa käytössä.

Sosiaalisen median lyödessä läpi on vaarana nähdä yhteisöllisissä välineissä ratkaisu kaikkiin ongelmiin. Tendenssi turvautua tuttuun työkaluun tunnetataan vuosikymmenien takaa (ks. law of the instrument).

Jos tunnet tarvetta näin vuodenvaihteessa vähentää Facebookin käyttöäsi niin reaktio saattaa olla ihan terve. Asiasta ei kannata ottaa itselleen sen isompaa stressiä, vaan kokeilla kenties fokusoituneempia jakamisen välineitä. Facebookin ryhmät esimerkiksi on erinomainen keino jakaa helposti ja nopeasti tietoa rajatulle joukolle. Vastaavan toiminnallisuuden tarjoaa nyt myös Google Plus. Ehkä johonkin tarkoitukseen voi olla järkevää perustaa suljettu tai salainen Google Plus - yhteisö, jotta työn tekeminen ja tiedon jakaminen valitun joukon kesken onnistuu ympäristössä, jossa on vähemmän häiritseviä elementtejä ympärillä kuin ystävien ja sukulaisten tiedonvaihtoon keskittyvässä Facebookissa.

Oletko sinä päivittämässä työrutiinejasi ja sosiaalisen median työkalupakkiasi? Aiotko ottaa jotakin uutta käyttöön tai luopua jostakin joka ei enää vastaa tavoitteitasi?

Uusia ja vielä uudempia työkaluja valitessa kannattaa kuitenkin muistaa, että edelläkävijöiden ponnisteluja lukuunottamatta muutos on hidasta. Moottorisahoja valmistettiin Suomessa jo sata vuotta sitten mutta niiden yleistyminen käsisahan ohi vei pari sukupolvea.